院長挨拶

「銀（しろがね）も金（こがね）も玉も何せむに　まされる宝子にしかめやも」
と万葉の歌人山上憶良が詠んだとおり、子に勝る宝はありません。
　乳児院は、様々な理由で保護を必要となった乳児を預かり育むところです。
　いこま乳児院は生駒山の緑に囲まれた静かな環境の中で、保育士、看護師など専門職員が24時間包括的養育体制の下、ひとりひとりの子どもの心身の発達に合わせたきめ細かな養育を行うよう努めています。乳児の発達は著しく、この時期は人間形成の土台となる大切な時期です。担当養育制をとり、安心して生活できる子ども達の「もうひとつのお家」なのです。
　日々の生活では、「ほんまもん」を見たり触れたりすることを大切に、豊かな社会的体験を積ませて、子どもの「生きる力・耐える力・よろこぶ力」をしっかりと育んでいきたいと思っています。
　いつも私達職員は乳児院という施設の時間的限界と戦っています。子どもを巣立たせるまで子ども達に寄り添い「あーちゃん」として努力を惜しまず、ひとりひとりの子どもの最善の利益を追求していきます。

院長　辻村万里子

運営方針

１．一貫した養育方針に基づき、職員間のチームワーク（和の精神）を
　　大切にし子どもの保育看護に当たる。

２．健康的な身体と心の土台ができる乳幼児期の環境を与える施設
　　として、清潔と安全に努める。

３．子ども1人１人の発達に応じた対応を心がけ、ゆったりとした雰囲
　　気の中で恵まれた自然を活かし成長発達を促す。

４．大人との密度の濃いかかわりを持てるように信頼関係を作り、情緒の
　　安定に努める。　（グループ担当とその中で個別担当制を実践）

５．家族機能の代替と地域における家庭支援・育児支援のできる施設とし
　　て開かれた乳児院を目指す。

基本方針

①　乳幼児の個々の発達を把握し、運動機能や体力をつけ、三つの力
　　（生きる力・耐える力・よろこぶ力）が自然に身に着けられるよう養育
　　看護に努める。

②　子どもたちの最善の利益を保障するため、どのような子供にも対応
　　できる専門的養育機能を充実させるよう努める。

③　保護者の中には、子育てに不安や負担感を持ち、育児の知識や技
　　術を持たず、家族関係が複雑なケースが増加しており、保護者支援
　　やアフターケアの充実に努める。
　　また、施設入所の不必要な長期化にならぬよう、里親委託の推進に
　　努める。

④　児童相談所からの一時保護委託された子どもに対しても、きめ細や
　　かな養育看護に努める。

⑤　ショートスティ等の子育て支援機能は虐待予防にも繋がる重要な機
　　能であり、積極的に推進するよう努める。

⑥「何人も、子どもに対し、虐待をしてはならない」。
　　保護者による虐待のみならず、そもそも本来保護すべき子どもに対し
　　て何人も「虐待」をすることは許されない。
　　職員においても虐待に対する認識を常に持ち、お互いに確認をしあう
　　よう努める。

いこま乳児院の今後の課題・目標

(1)　現在の職員配置基準では十分な養育看護が行えているとは言え
　　ず、通院や入院時には、職員不足の状態になる。
　　ボランティア等の支援を得られるようにする。

(2)　乳幼児期の交代制による養育は、心の発達への影響が否めない
　　ので、できるだけ養育単位の小規模化を推進し、担当者との愛着関
　　係を築けるようにする。
　　今年度は特に、施設の中で【巣作り】を試み、ひとりひとりの居場所を
　　確保することで、情緒・社会性・言語をはじめ全面的な発達を支援し、
　　それぞれの発達に合った養育を目指す。

(3)　保育士、看護師、管理栄養士、心理担当職員、家庭支援専門相談
　　員、個別対応職員等の専門職が、チームとして養育機能を充実させ
　　るよう必要な研修や勉強会には積極的に参加し、個々にスキルアップ
　　を図る。

(4)　保護者および里親支援等のために、子育て支援室を有効活用し、
　　直接処遇のローテーションには加わらない支援担当職員を確保した
　　い。

(5)　被虐待児・病児・障害児等の受け入れが増え、医療との連携を密に
　　し、対応困難な子供の受け入れをスムーズにしたい。

(6)　保育士養成校や里親研修等の実習の受け入れを積極的に行い、
　　職員の指導力向上や社会に貢献できる施設を目指していきたい。

(7)　ショートスティ等の子育て支援や、施設内のいこま乳児保育園の行う
　　子育て支援事業にも協力し、地域の中での乳児院の役割を果たして
　　いきたい。